Etablir un Plan de Continuité d'Activité
Durée : 3 jour(s)
Descriptions:
Votre organisme doit être prête à réagir face à une crise qu'elle soit d'ordre sanitaire, informatique, sécuritaire ou environnementale. Un plan de continuité d'activité (PCA) bien élaboré permet d'anticiper les problèmes rencontrés au cours d'une crise et de déployer rapidement des solutions adaptées permettant une reprise de l'activité dans des délais appropriés.
Très orientée pratique, la présente formation vous apporte des solutions et des méthodes utiles pour vous aider à monter votre plan de continuité d'activité et à gérer la crise lorsqu'elle se produit.
A travers cette formation, vous comprendrez les enjeux de la continuité d’activité et les étapes essentielles pour débuter la mise en place d'un PCA. Vous apprendrez également en détail comment préparer un PCA, comment le mettre en œuvre dans le temps et comment le maintenir en condition opérationnelle pour réduire les impacts d’un sinistre potentiel sur votre activité.
Objectif de la formation :
- Évaluer les risques et enjeux de la reprise après sinistre et de la continuité de service
- Élaborer les plans répondant aux besoins de l'entreprise
- Connaître les méthodes et outils pour choisir le type de site de reprise et réussir les projets
- Sélectionner les technologies, architectures et solutions les plus pertinentes
- Connaître les meilleures pratiques et bâtir un budget réaliste
Audience :
- Les responsables de projets et les consultants impliqués dans la continuité d'activité
- Toute personne amenée à exercer la fonction de responsable du plan de continuité d'activité
Prérequis pour suivre la formation :
Aucun
Contenu de la formation :
- Jour 1- Introduction à la gestion de crise, à la continuité d’activité et aux normes de continuité
- Jour 2- Définition des besoins de continuité et des risques liés aux processus
- Jour 3- Dispositif de gestion de crise et plans de continuité d’activité